Curso gratuito desempleados PRESUPUESTOS

- Los presupuestos y la planificación en la gestión presupuestaria: objetivo de la planificación. Tipos de planificación. Cuál es la relación entre las decisiones estratégicas, la planificación y los presupuestos. El plan de negocio. Qué tipo de decisiones enmarcan los presupuestos operativos. La relación planificación-control. Aspectos sobre los que se planifica: ingresos, gastos, inversiones, tesorería e indicadores clave de gestión. En qué consiste el benchmarking y cómo se establece y valora. Planificación, control y sistemas de información y comunicación.
- Elaboración del presupuesto anual: definición de los conceptos básicos en el entorno presupuestario. Costes fijos y variables. Costes directos e indirectos. Centros de costes y centros de beneficio. Centros gestores de costes y centros receptores de costes. Definición de los tipos de presupuestos que puede realizar la empresa: presupuestos de ingresos / gastos / inversiones / producción / tesorería. Métodos de realización del presupuesto. Identificación de los indicadores clave de gestión y su análisis.
- Seguimiento del presupuesto: cuáles son las técnicas de seguimiento de presupuestos. Qué criterios se utilizan para seleccionar las desviaciones relevantes. Qué información sobre la gestión aporta el cálculo de las desviaciones y el efecto de éstas en el total de los resultados de la empresa. Cuáles son las acciones correctoras que se pueden adoptar. El seguimiento de los indicadores clave de gestión.
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