Nombre del curso: Gestión de presupuestos y control de costes
Duración del curso: 24 horas Modalidad: presencial
Localidad y Provincia de realización: GRANADA
Curso con diploma: Sí Curso homologado: No
Requisitos: Desempleados inscritos como demandantes de empleo interesados en el sector de las artes gráficas.
Fecha límite para realizar inscripciones: 03 de noviembre de 2011
Fechas de inicio del curso: 11 de noviembre de 2011
Temario del curso:
El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones.
En busca de la eficiencia: ¿Cuál es el propósito? Conseguir clientes satisfechos.
Peculiaridades del Sector Gráfico: Características comunes del trabajo gráfico. Gestión de procesos gráficos. La organización en la empresa gráfica.
La función de producción: minimizar costes y maximizar la productividad.
Control de actividades operativas: aprovisionamiento, producción, comercial.
La gestión total de la calidad TQM: la mejora continua.
La contabilidad directiva y la contabilidad financiera.
Fases del sistema de gestión.
Fundamentos del coste. Tipos de costes.
Costes del producto o coste industrial. Costes del periodo o costes de estructura. Costes de amortizaciones. Los bienes de equipo.
El punto de equilibrio.
Estructura del coste y la cuenta de resultados.
Sistemas de costes: completo, variable y estándar.
Sistemas ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
Determinaciones de los costes generales, de fabricación, comerciales y financieros.
Asignación objetiva de costes indirectos.
Cálculo de costes hora por centros de trabajo.
Elaboración de presupuestos fiables basados en los costes.
Registro de presupuestos. Presupuestos estándar.
Analizar las desviaciones generadas al final de un periodo.
Utilización de un sistema ERP específico del sector gráfico.
En busca de la eficiencia: ¿Cuál es el propósito? Conseguir clientes satisfechos.
Peculiaridades del Sector Gráfico: Características comunes del trabajo gráfico. Gestión de procesos gráficos. La organización en la empresa gráfica.
La función de producción: minimizar costes y maximizar la productividad.
Control de actividades operativas: aprovisionamiento, producción, comercial.
La gestión total de la calidad TQM: la mejora continua.
La contabilidad directiva y la contabilidad financiera.
Fases del sistema de gestión.
Fundamentos del coste. Tipos de costes.
Costes del producto o coste industrial. Costes del periodo o costes de estructura. Costes de amortizaciones. Los bienes de equipo.
El punto de equilibrio.
Estructura del coste y la cuenta de resultados.
Sistemas de costes: completo, variable y estándar.
Sistemas ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
Determinaciones de los costes generales, de fabricación, comerciales y financieros.
Asignación objetiva de costes indirectos.
Cálculo de costes hora por centros de trabajo.
Elaboración de presupuestos fiables basados en los costes.
Registro de presupuestos. Presupuestos estándar.
Analizar las desviaciones generadas al final de un periodo.
Utilización de un sistema ERP específico del sector gráfico.
Más información e inscripciones: Asimag Andalucía
Teléfono de contacto: 954 934 947 o
