Curso de Emprender un negocio

Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial. Factores de viabilidad y factibilidad. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado. Factibilidad de un proyecto. Indicadores de viabilidad de un proyecto. Matriz DAFO.
Plan de empresa. Producto y servicio. Valor diferencial.
Mercado. Dimensión. Tipo de cliente / target. Evolución de un mercado. Competencia. Cómo identificar a la competencia. Ventaja competencial. Precio. Técnicas de fijación del precio. Política de precios. Distribución y logística. Canales de distribución. Soluciones logísticas. E-commerce y logística. Promoción. Tipos de promociones. Previsión de ventas. Cómo calcular previsiones de ventas.
Producción. Teoría de procesos productivos. Valor añadido y diferencial. Cadena de valor. Cálculo de costes. Calidad. Sistemas de control de la calidad. Políticas de seguridad e higiene. Políticas medioambientales.
Organización. Planificación de procesos productivos. Diagrama de Gantt. Cuadro de mandos. Retribuciones. Gestión de equipos y del talento.
Económico – financiero. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
Jurídico – legal. Tipos de formas jurídicas. Trámites para constituirlas. Coste de constitución. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación. Hacienda: Impuestos. Registros y censos. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas. Protección legal: marcas y patentes. LOPD.
Hoja de ruta. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
Gestión del proyecto. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.