Curso gratis trabajadores CUADRO DE MANDO INTEGRAL

La planificación estratégica: Concepto básico de un Cuadro de Mando Integral. El CMI frente a los sistemas de control de gestión habituales. Ventajas e Inconvenientes. Los planes estratégicos. Cuadro de seguimiento y medición de los planes estratégicos. Misión, visión y valores.
Análisis de la situación: Análisis DAFO y CAME. Definir los factores críticos de éxito. Análisis de la información necesaria para elaborar el CMI.
Definir el cuadro de mando: Las perspectivas del cuadro de mando. Indicadores financieros y no financieros. Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas. Relaciones causales entre indicadores. Los objetivos estratégicos. Indicadores de seguimiento. El mapa estratégico.
Implantar el cuadro de mando: El equipo del proyecto y las responsabilidades. Configuración del equipo de trabajo que desarrolle las líneas estratégicas en la empresa, su control, comunicación y seguimiento a través del CMI. El plan de implantación.