Curso gratuito trabajadores GESTIÓN DE COSTES

Nombre del curso: Gestión de costes

Duración del curso: 25 horas Modalidad: Presencial

Localidad y Provincia de realización: Pamplona, NAVARRA

Curso con diploma:Curso homologado: No

Requisitos: Trabajadores en activo en centros de Navarra.

Fecha límite para realizar inscripciones: 31 de agosto de 2012

Fecha de inicio del curso: 17 de septiembre de 2012

Temario del curso:

Aspectos metodológicos de la contabilidad de costes
Costes fijos y costes variables. Métodos para su determinación
Sistemas de contabilidad costes: El sistema de coste variable
Umbral de rentabilidad y análisis de coste-volumen-beneficio
Costes relevantes y toma de decisiones

Más información e inscripciones: ANEL formación

Teléfono de contacto: 948 240 400 / 948 291 271

Curso subvencionado trabajadores LIDERAZGO

Nombre del curso: Técnicas de mando y liderazgo

Duración del curso: 24 horas Modalidad: Presencial

Localidad y Provincia de realización: Cordovilla Pamplona, NAVARRA

Curso con diploma:Curso homologado: No

Requisitos: Trabajadores en activo que presten sus servicios en centros ubicados en Navarra y coticen a la Seguridad Social. Preferentemente responsables y técnicos de las áreas de gestión y administración de personal en pymes.

Fecha límite para realizar inscripciones: 09 de abril de 2012

Fecha de inicio del curso: 24 de abril de 2012

Contenidos del curso:

Análisis de la función del mando: Los componentes relacionales y operacionales de su trabajo. Funciones básicas: planificar, organizar, dirigir, y controlar. Nuevo rol del mando: Calidad total y dirección por procesos.
Introducción al liderazgo situacional para directivos: Análisis de los puntos de inflexión. El papel cambiante del directivo, como supervisor. Claves para el éxito. Habilidades necesarias. Establecimiento de metas de aprendizaje. Flexibilidad. Estilos de liderazgo y su correcta identificación. Introducción al diagnóstico y niveles de desarrollo.
Liderazgo situacional para directivos. Habilidades de comunicación: Desarrollo de habilidades de diagnóstico. Acuerdo en el estilo de liderazgo. Eficacia en el diagnóstico de los niveles de desarrollo de los empleados. El juego de liderazgo situacional. Habilidades de comunicación. Técnicas básicas: ser específico, construyendo autoestima, escucha. El modelo ERR (explorar, reconocer y responder).
Habilidades de liderazgo situacional: Controlando: estableciendo metas. Supervisando: el elogio y el reconocimiento. Asesorando. Delegando. Gestión de problemas de rendimiento.

Más información e inscripciones: AIN (Asociación de la Industria Navarra)

Teléfono de contacto: 948 421 132

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